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学会主动招聘,招聘从此不再难

发布时间:2018-03-12 13:31:18 人气指数:78641

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  招人难,难招人,招聘是一项平常而又难做的工作,尤其是在人员紧缺的时候,让负责招聘的同事是寝食难安。说起招聘,无非就是线上线下两种招聘渠道,线上的网络渠道,有几大门户网站,还有一些行业网站。线下的就是人才市场,各种招聘会。

  常规的招聘渠道也就是那么多,大家也都在用,也是企业的主要招聘渠道,正常情况下能满足企业的日常需要,如果需要的人才不是很急,也是招聘的旺季,倒也不用愁,要是像年底这个时候,招聘的淡季,可能就无法满足招聘的需求了。

  那么该如何完成招聘工作呢?给大家提供两点思路,希望能对你有所帮助,算是抛砖引玉。

  一、“用足”原有渠道

  什么叫“用足”原有渠道呢?就是对原有渠道做深挖,精耕细作,把工作做细,或许就有意想不到的效果。具体怎么做呢?

  1、线上渠道,工作做细,做到位。针对各招聘网站,淡季的时候,投递简历的人,会越来越少,就需要我们自己多辛苦一点,自己动手,去后台搜简历了,搜到合适的简历,要及时电话沟通,争取约到公司面试。这里强调一点,不管是搜到的简历还是求职者投递的简历,工作要做细,要想的周到,在与求职者沟通、约面试的的工作中,要表达出诚意和对求职者的认可,不要就是冷冰冰的通知一下面试,就完事,有的就发个短信或者邮件,连个电话也没有,说实话,一般遇到这种情况,没人多少人会去面试的。任何人都是希望被认同的,对求职者的尊重,也会争取更多的求职者来公司面试,只有求职者来公司面试了,就有一半的成功了,没有人来面试,工作等于是白做了。细节做到位,面试的通知,地址、乘车路线要写清楚,最好邮件、短信两种方式都通知到位,重要的岗位,面试的当天早上,最好用短信提醒一下,公司重视求职者,求职者也会重视这次面试。

  2、线下渠道,主动出击。我也经常去各种招聘会,会发现一个问题,大多数去招聘的人员,都比较被动,就是企业招聘摊位前坐着,等待求职者来投简历,这种招聘方法无意识守株待兔,能不能招到人就靠运气了。

  这样招聘是很被动的,可以做一些改变:

 (1)招聘的海报,不要用招聘主办方制作的统一海报,没有特点,整个招聘会都是一样的,不能吸引眼球。企业要设计有特色的海报,比如“有种你就来”“寻找最出色的你”等等广告语,肯定是比千篇一律的海报效果要好。

 (2)参加招聘会,最好有两个以上人员参加,一个在摊位上面试,收简历,另一个人要去入口处,或者人多的地方,看到合适的,可以引导到企业的摊位,或者印刷一些宣传单,发给求职者,也是一种宣传。

 (3)在招聘现场,一般看到求职者不多的时候,我们就会离开,离开时,在招聘启事上留下公司电话,方便有意向的求职者能够联系到我们。

  二、开拓新思路

  1、学会社群招聘。

  现在是互联网时代,除了我们常用的招聘网站,要学会一些如何利用社群,举个例子吧。在一个公司,需要招聘一个总监的职位,由于行业也比较特殊,可供选择的余地不大,常规的招聘网站,基本都搜到了,没有合适的。我们自己找候选人的时候,也启用了猎头,也面试了几个,老板不是很满意,由于没有预付费,猎头后续的积极性也不高了,主要还是靠自己了。后来开始搜行业网站,也搜了一个底朝天,有一些还可以,陆续在沟通,约面试,不过人数还是太少了,总监这样的职位,在这个行业也没多少。后来加了一些行业的QQ群和行业论坛网站,看大家都聊什么,也要看看一些人的空间,论坛的话,要多顶贴、回帖,觉得不错的人,可以留言,要QQ,做深入了解。找到目标人群,以请教的口吻,做进一步的了解。这些工作,要坚持,要有耐心,肯定是有收获的,通过这些渠道,也陆续找到一些人,而且是很有针对性的,大概花了三个月的时间,最后招聘到了这个职位。

  2、针对线下渠道,还有那些方法呢?

  很多门店连锁企业,一线销售人员很难招,去人才市场,基本没有人。就要开拓思路,我们想一下,门店销售人员那里最多?无疑是各个商业中心的门店,每个店铺都有销售人员,一个大的商业中心,该有多少?找到了我们需要招聘的目标,剩下的就是如何招了?也很简单,可以扮演成顾客,去各个门店去买东西,在沟通的过程中,就能发现那些销售人员能力怎么样?能力不错的,就可以想办法弄过来哦,而且这样的招聘,招聘过来的人员能马上上岗,不仅节约培训的时间,而且能马上提升销售业绩。

  如果是制造加工行业,需要技工、普工的企业,在工业区和工业区附近员工居住的地方,都贴上招聘广告,起码让大家知道你企业在招聘,另外可以每天准备一辆车,最好面包车,在车身写上招聘广告,就用大红纸,写上招聘的岗位,环境好、福利好等等宣传语,还可以配一个喇叭,事先录好内容,可以重复播放。每天下午下班后,就把车开到各个工厂附近和人多的地方,自然有人问的,事先准备一些有企业电话和地址的纸条,发给询问的人,效果还是可以的,比去人才市场效果好很多。

  以上只是提供一些思路,招聘无定法,只要能招到人就是好办法,我们应该多些主动,主动去寻找招聘的目标人群在哪里,如果只是被动的招聘,等待求职者上门,效果肯定是不好的,招聘工作事无巨细,既要找有效的招聘渠道,也要做好每一个细节。只有拓展思维,在现有招聘方法和渠道上多琢磨,多分析,找出一些更有效有用的方法,才不至于在企业需要人的时候一筹莫展。当然,人招到了,企业自身的管理和薪资福利还是要不断完善的,不然再好的人才,留不住,也是没用的。

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